凯文·凯利的《失控》从十一维空间来审视我们生活的这个世界
凯文·凯利的《失控》从十一维空间来审视我们生活的这个世界
今日很高兴和我们一同同享《失控》这本书。作为一名出资人，我一向注重的是我们能够从《失控》中罗致什么才智，以此来知道这个国际并辅导我们日常的出资。例如，人工智能是未来重要的出资标的，什么特性的公司最具有成功的可能？
一同，我测验探究从进化的视点研讨上市公司的生长，那些具有巨大进化潜力的公司都有什么特色？我总结了十一个维度，和巴菲特所着重的护城河理论相结合，信任会让我们更深化地知道公司生长的实质。
一、国际即衔接
《失控》是KK于1994年出书的一本书，是一本关于天然界、人类、安排、人工智能、社会形状等怎样演化和进化的书，思维深邃、博学多才，其时他所猜测的互联网、物联网、云、人工智能等的开展正在变为实际，并且过了22年，它的理论结构并未过期，就像一座高高的灯塔，还将继续照亮未来之路。
可是这本多达700页的巨作，可能由于KK常识十分广博，思维极为跳动的原因，结构为所欲为，行文天马行空，以致读起来不流畅难明。我是耐着性质读了两三遍之后才有了一些浅显的知道。
有一天，我看了书中第二章第七节“网络是二十一世纪的图标”，其间两段话给了我很大的启示。
“网络的图标是没有中心的——它是一大群彼此相连的小圆点，是由一堆彼此指向彼此羁绊的箭头织成的网。不安分的图画消褪在不确定的鸿沟。”“没有开端、没有完毕、也没有中心，或许反之，处处都是开端、处处都是完毕、处处都是中心。”
“网络是集体的标志。由此发作的群安排——散布式体系，将自我撒布在整个网络，以致于没有一部分能说：‘我就是我。’许多的个别思维聚在一同，构成了不行逆转的社会性。它所表达的既包含了核算机的逻辑，又包含了大天然的逻辑，进而展现出一种逾越了解才干的力气。”
图1：衔接
KK以为，扑朔迷离的21世纪的国际能够用“网络”这种结构来表达，没有中心，无我，散布式。为了直观地呈现KK所幻想的这个国际的模型，我规划了这样一张图（如上）。
这张图里，球体代表这个国际，每一个节点代表一个个别（能够是一个人，一个政府安排，一个公司，一项效劳，一种人工智能等等），节点不均匀地散布在这个球体上，没有所谓中心的节点，每个节点都不是孤单地存在，而是彼此联络的。
每一个节点和其他许多节点都有“衔接”，有强的衔接，也有弱的衔接，有直接的衔接，也有直接的衔接，有链条很长的衔接，也有链条很短的衔接，然后构成千丝万缕的杂乱的联络。
我打量着这张图，俄然有所感悟，KK所幻想的这个国际，其实质就是各种衔接，每一个节点的特点，都能够用衔接来描绘，脱离衔接，特点也就无从谈起。并且后边我还要具体剖析，KK所首创的呈现、层级嵌套等概念都和衔接直接相关。用衔接来了解《失控》的内涵，越深化研讨，我越有一种茅塞顿开的感觉。
关于用衔接怎样来描绘各种特点，我来举几个比方。比方说我们议论某个人，我们会说他是哪的人，哪个大学读书，在哪作业，和谁同事，有没有入党，有没有参加过什么长距离跑协会，成婚了么，做过什么大的项目，其实都是在议论他和这个国际的衔接。马克思说过：“人的实质不是单个人所固有的笼统物，在其实际性上，它是悉数社会联络的总和”，这个论说太精辟了。
出资研讨一家公司，其实质也是调查这家公司和它的职工，它的上下游供货商，它的客户的联络怎样。比方我们评论华为好欠好，我们要了解顾客对它的手机有没有忠诚度，愿不情愿向朋友引荐，它的职工对公司的归属感强不强，愿不愿为公司打拼。它和富士康、京东等协作得愉不愉快，公司的实质也是社会联络的总和。
巴菲特说要出资护城河很深的公司，实质上也是指那些公司的产品和客户的联络十分结实，竞赛对手很难挖走。比方你问腾讯的护城河深不深，你只需求问我们是否情愿抛弃微信去玩什么交游就行。护城河实质就是衔接的强度。
这半年来我在不远处禅学社学习佛法，佛法十分重要的一个见地“缘起性空”也能够用衔接进行初级的解说，一般人都能听了解。一个节点和其他节点之间很强的衔接，然后对这个节点的开展发作比较激烈的影响，这种强的衔接就会成为一个“缘起”，多个缘起一同作用，就发作了作用。
由于一个节点和其他节点的衔接总是在不断改动，强的可能变弱，弱的可能变强，衔接可能会增多，也可能会削减，而一个节点的性质是由它的衔接决议的，因而，一个节点的性质就会不断发作大大小小的改动，乃至会发作底子性的改动。
佛法为什么以为“缘起”的性质是“空”的呢？由于一个事物所具有的各种衔接，包含某些很强的衔接即“缘起”，随时都可能发作改动，如有如无，动荡不安，因而它是“空”的，是无自性的，不是常住不变的。当然，佛法“缘起性空”的内涵十分精深，乃至超出理性认知的范畴，我这个解说，仅仅一个便利法门。
我们知道，国际是大约135亿年前由于大爆炸而诞生的。其时还没有生物的存在，一片空寂，后来呈现了双螺旋分子，接着构成了有机体的单细胞，然后内部逐渐分工，进化成多细胞，再然后进化构成了各种生物，终究人类（严厉说智人）诞生了。人类群居构成部落，然后构成国家、政权、企业，等等。这个国际就是这样进化的，就是这样由“无”而生“有”的，这太奇特了！这“惹是生非”的进化进程是怎样发作的？
以这个图来描绘这个进程：一开端这个国际什么都没有，这张图是空的，跟着不断进化，有了一些小的节点，然后有了更大的节点，再然后有了越来越多的大大小小的节点，彼此间的衔接也越来越多，衔接的办法也越来越杂乱。为什么会这样？是什么力气在推进着这个进程？
KK说网络化的国际：“没有开端、没有完毕、也没有中心，或许反之，处处都是开端、处处都是完毕、处处都是中心。纠结是它的特性。本相隐藏于显着的杂乱之下，要想解开它，需求很大的勇气。”
因而，KK鼓起勇气，企图去提醒这个国际从无到有，不断进化的规矩，这也就是这本书的中心内容。
二、去中心化
去中心化是《失控》一书中最重要的一个概念。它是指一个别系没有共同的操控安排，而是散布式的各自为营，但之间严密衔接，没有中心，或许每一个点都是中心但都不是操控式的中心。这种敞开式、扁平化、对等性的体系现象，我们称之为去中心化。上面这幅网络图很好地表达了这个概念。
KK提出这个概念是遭到蜂群的启示。他觉得蜜蜂的安排办理十分奥秘。 没有领导，蜂王仅仅傀儡，是专门担任生育的。少量的雄蜂是专门用来交配的。大部分的都是工蜂，没有领导，可是蜂群的办理有条不紊。它们怎样做到的？他
调查了蜂群搬迁怎样挑选新当地，少量的侦察员看好地址后，用约好的舞蹈向蜂群陈述，在陈述中侦察员舞蹈越夸大，就阐明它以为挑选的当地越好。其他一些工蜂就去那几个待选地址调查，调查后，如果赞同这个侦察员选的地址，它们就在这边跳舞，如果赞同其他一个侦察员的挑选，它们就去那儿跳舞，逐渐地，以滚雪球的办法构成了几个大的蜂群，终究最大的蜂群取胜。
KK在书里写道：“这是一个痴人的推举大厅，由痴人推举痴人，其发作的作用极为惊人，这是民主制度的真髓，是完全的散布式办理。”
我们的人体功用也是散布式的。我们不要以为我们的大脑操控我们悉数器官的运作。以眼睛为例，眼睛的功用是十分活络精巧的，一颗沙子飞过来，眼睛的神经立刻做出反响：闭上！并不是眼睛向我们的大脑请示，然后大脑评价状况后向眼睛宣告闭上的指令。我们身上的全部器官都是独立在运作的，可是彼此间有联络。
大脑能够说是这些器官的上一层级，但并不是这些器官的领导，它完全不知道眼睛、心脏是怎样运作的，它的功用就是有认知的才干，并且能够和谐。
我们都听说过区块链技能了吧？它缘于比特币。区块链的运作是完全的散布式的运作，远景十分令人振奋。什么是区块链呢？ 区块链里的区块指带有“时刻印记”的一种信息块，彼此相连，每隔必定时刻，一同更新一次，一段时刻内生成的新信息会记录在一个散布式的数据库里即”同享帐本“里。
一个信息块与另一个信息块由于有买卖发作要更改数据，这种改动，要得到大部分其他信息块的承认之后才干够收效，然后必定时刻距离后才存到同享帐本里。如果要篡改某个信息块的数据，就意味改动相联络的全部信息块的数据，并且还有必要在很短的一段时刻内完结，这是不行能的，区块链信息的及时性、精确性和安全性因而得到了确保。
这就意味着不再需求一个操控性的安排来确保买卖的安全可信。以隔行资金转帐为例，我们现在需求一个结算中心进行共同操控，未来选用区块链技能后，就不再需求了，这将会让汇款功率得到极大的提高，并且汇款费用也将得到大幅的下降。
最近有一家在波士顿的付出公司Circle Internet Financial现已成功地开发了这项技能用于汇款，它现已在美国和英国取得了经过这项技能将美元、英镑、欧元与比特币进行兑换的答应，并方案进军我国商场。这家公司最近得到了包含高盛、百度、中金等公司的危险出资。
去中心化的散布式体系的优点是：
1.可适性、有弹性。高度灵敏，能习惯多种不行的环境。某个部件发作骤变，不会影响整个别系。在某些部件失效的状况下，依然能够生计并习惯新环境。抗危险才干高。
2.可进化。环境发作改动，体系会与时俱进发作改动以习惯。跟着衔接丰厚性和杂乱性的提高，可能衍生出新的功用。具有像生物体那样的进化才干。
3.无限性和新颖性。网络是结构最简略的体系，其实底子谈不上有什么结构。它能够无限地重组，也能够不改动其底子形状而向恣意方向开展。体系间的联络能够呈现出指数性添加，蕴藏着许多新颖的可能性。“自发的次序有助于发明更多的次序---生命能够繁衍更多的生命，财富能够发明更多的财富，信息能够孕育更多的信息，这悉数都打破了原始的约束，并且永无止境。”
去中心化的散布式体系的害处是：
1.非最优、有冗余。没有中心操控，体系的功率是低下的，资源分配高度紊乱，重复尽力举目皆是。
2.不行知。网络间节点千丝万缕的衔接，导致所发作的因果联络不是传统的直线传导，而对错线性的传导。一个条件发作改动，它的影响可能如汹涌的潮水一般，向四处一同分散，以致可能发作不行思议的作用。
有一个很好的比方，2016年1月，微信的张小龙在讲演中讲了一个实在的事例，为了搞这次微信公开课，他们悄然上线了一个H5游戏：你还记得自己是何年何月参加微信吗？翻开一个链接后微信通知你什么时分参加微信，排第几。
玩得人十分积极，作用发作了一件事，就是效劳器被挤得宕机了，作用就有人在微信里诽谤说翻开这个链接后微信付出被人盗刷了，这个流言被人张狂转发以致引起惊惧，作用是有数以百万计的人解绑了微信付出的银行卡，一同把付出宝的银行卡也解绑了。在微信上线一个H5游戏导致数以百万计的付出宝的银行卡被解绑，这个作用太奇特了，我不信任谁在一开端就能猜测。这是网络非线性因果联络最好的事例之一。
3.不行控。没有中控，没有威望，各自为营，开展可能失掉操控。
那怎样办，会不会乱成一团？对大天然的进化可能不必太忧虑，这就是它的正本面目。可是如果一个公司选用这种失控的办法进行办理，会出问题吗？
KK在2013年12月做的一个采访中，对这个问题做了弥补阐明。
他说:“（失控）尽管是事物开端的最佳方法，也会引领事物以逾越我们预期的办法开展，但它并不能完全做到有头有尾——人们无法仅仅依托去中心化的失控方法而取得我们所期望的完美作业作用，尽管这种方法能够超出意料，走得更远。终究人们期望在这个自下而上的体系中添加领导力和操控的元素——所以我以为我会调整原先的说法。是的，过了二十年，我会做新的弥补阐明，失控模型是一个很好的开端模型，能够将作业推得很远，但并不能完全从始至终、一无是处。”
所以，KK仍是以为需求必定程度的中心操控，在《必定》这本书里写道“由于现在科技开展，构建一个既能分散化运作一同有必定程度等级制度现已成为可能，能够有许多种办法将许多的失控元素与少量的自上而下的操控相混合，这是最激动人心的前沿。”
#p#分页标题#e#
一个很好的比方是维基百科，维基百科的开展是超出全部人预期的，包含创始人，它现在具有290多种语言版别、3600多万个词条，并且现在还维持着每小时修正一万五千次、新建七千个词条的惊人速度在生长。
维基百科创始了全民修正百科全书的年代，任何人都可请求成为维基的修正，维基依据修正的奉献度给予排名，并给予虚拟的荣誉奖赏。这看似简略的机制却发作了惊人的作用，鼓舞不计其数的互联网用户把自己的智力盈利免费奉献出来，2012年英文百科全书的修正高达3.5万人。
可是一个能够幻想的作用就是，修正的内容可能良莠不齐，为了提高维基词条的威望性，维基不断添加操控层级，例如它很早就在修正权限上树立了“一般修正-办理员”两层体系。
办理员从奉献卓著的一般修正中选拔，大部分内容都是一般修正撰写好后终究由办理员修正完结的，一些有争议的词条能够由办理员暂时“冷冻”起来，不再能被随意的个人修正，只能由指定的修正修订，将来还会有越来越多的格局要求和批阅，但一同词条全体的内容质量也提高了，未来维基的进化趋势是添加更多的专家评定、认证证书等等。
大规划的自下而上的修正尽力和很小部分的自上而下的操控，奠定了维基成功的根底。其他谈到维基，有一件作业不得不提，维基和谷歌也是一种衔接，它衔接人与常识，它们的存在，极大促进了常识的同享和活动，对一个国家科技地开展、国民素质的提高，含义严峻，现在Great wall 把它们墙了，把常识和才智拒之门外，久远来看，损伤很大。
2012年4月，马化腾和KK在一个论坛里对话，也评论了这个问题，马化腾说学习KK的理论后，怎样平衡失控与操控。
他的感悟是：“我们其实是两种结合，一方面是要对老练的事务，就是它现已进入到相对明晰的事务，是用比较稳健的办理办法。可是关于新式的含糊的地带，是需求鼓舞自下而上的，但都是客观辩证的。一旦老练的时分，不能完全失控，其实要依托你老练的那一部分协助它。”
马化腾这种将事务进行分类，并别离适用不同办理办法的办法是十分有创见的。
三、呈现
什么叫呈现？简略来说，当一个别系的个别数量急剧添加的时分，整个集体俄然衍生出了新的特性。例如一滴水，一片汪洋大海，都是由水组成 ,但所呈现出来的特性是十分不一样的。你研讨水的分子式H2O，在试验室做各种试验，对一滴水的特性一目了然，可是你能预见得到一片汪洋大海的特性吗？它的潮汐，它的海啸，它所引起的暴风雷暴？不行能。
为什么会这样，书里写道：“跟着成员数意图添加，两个或更多成员之间可能的联络呈指数级添加。当衔接度高且成员数目大时，就发作了集体行为的动态特性——突变引起突变”。
也就是说，我这儿一再着重一下，KK在此十分明晰十分必定地用“衔接”来解说“呈现”这个概念，当衔接满足多满足杂乱时，呈现就横空出世了！
蜂群是个十分好的比方，书中写道：“蜂群思维的奇特在于，没有一只蜜蜂在操控它，可是有一只看不见的手，一只从许多弛禁的成员中呈现出来的手，操控着整个集体。它的奇特还在于，突变引起突变。要想从单个虫子的机体过渡到集群机体，只需求添加虫子的数量，使许多的虫子集合在一同，使它们能够彼此交流。比及某一阶段，当杂乱度到达某一程度时，‘集群’（的特征）就会从‘虫子’中呈现出来。”
我举一个Ebay和淘宝的比方。Ebay很早就来到了我国，它的商业方法和美国一样，向卖货的商家收取佣钱，这好像是不移至理的作业。淘宝正本是抄袭Ebay的,它用了一招，Ebay在我国就兵败如山倒了。淘宝宣告在它的渠道里商家卖东西不收任何佣钱，赢利全归商家自己。还有这么好的作业？
所以许多卖家从Ebay 迁到淘宝开店，现在淘宝卖家有多少呢?官方说是有1000万，买家用户数有4.2亿。那么不收佣钱后，淘宝怎样挣钱呢？衔接了海量的卖家和买家之后，新的商业方法“产品查找”就呈现了，例如在淘宝里查找 “杯子”，列表排在前面的商家是要收费的。
这个完全立异的商业方法开展至今，赢利极为丰盛。上一年阿里巴巴收入1011亿元，其间查找及广告占542亿元，占比54%，佣钱收入只占25%（是天猫收的，淘宝至今仍是免费）。
现在阿里巴巴的市值是1939亿美元，是Ebay的7倍。Ebay能够学习淘宝免费开店吗？不能够，其间一个重要原因是在Ebay开店的商家和用户都不满足多。
#p#分页标题#e#
阿里巴巴新的商业方法还在继续呈现。我们在淘宝购物时都运用付出宝付出货款。现在付出宝用户数是4.5亿，2013年至2015年复合添加率39%，付出宝把人和资金衔接在一同了，所以新的商业方法呈现了出来，蚂蚁金服横空出世，它给各种商家借款，给用户借款理财。现在蚂蚁金服的估值是600亿美元。从一个付出东西进化成为一个巨大的金融体系，真的很厉害。
其他，在淘宝购物需求快递，淘宝把人和物流又衔接在一同了。物流的发货量是如此巨大以致新的商业方法又呈现了出来。马云几年前成立了一个菜鸟物流，到全国各地很廉价地拿地建物流中心，树立一套物流办理体系，听说现在我国快递量的七成都用上了菜鸟的软件办理体系。能够幻想，菜鸟未来也会很值钱。
马云是个很有争议的人，可是洞察力很厉害，依据企业开展的不同阶段斗胆布局，将人与效劳、人与资金、人与物流等逐渐衔接在一同，不断探究新的商业方法，这一点十分了不得。
从这个含义上来说，在我国做互联网公司是很美好的。我国具有全国际最多的互联网用户，并且差异化很大，我个人激烈看好我国移动互联网的开展，在这块土地上，必定会层出不穷地呈现出全国际史无前例的商业方法。
四、众愚成智 嵌套层级
要完结一项杂乱的使命，应该怎样做，惯常想到的办法是搞一个中心操控体系，列一个使命表，由中心操控体体系筹指挥。前苏联的方案经济就是这么运作的，刚开端的时分运作得不错，但跟着状况越来越杂乱，某一天它就俄然溃散了。其实，我们还能够有新的完结使命的办法。这个办法能够表述为：
1.先做简略的作业
2.学会精确无误地做简略的作业
3.在简略使命的作用上添加新的活动层级
4.不要改动简略事物
5.让新层级像简略层级那样精确无误地作业
6.重复以上进程，无限类推
它的中心关键是将杂乱功用分解成小单元模块并且以层级的方法安排起来，一个导级叠加着另一个层级，每个层级都是独立运作的，层级之间严密衔接，每个层级的运作由层级之间传导的信息所驱动。最底层的层级能够十分简略和愚笨，可是层层组合之后整个别系就能完结十分杂乱的使命，并且习惯性很强，这就是所谓“众愚成智”。
《失控》书中写道：“有必要从简略的部分操控中衍生出散布式操控;有必要从已有运作杰出的简略体系上衍生出杂乱体系。”
这个思路十分重要，由于机器人的年代正在到来，我们发明它们，我们实际上就是它们的天主，我们所考虑的问题，和当年天主发明人类时考虑的问题是一样的。我们规划它们来完结一项使命，是用以上这种搭积木的办法去发明一大群小型、廉价、愚笨的微型机器人好呢，仍是规划一个别积巨大、功用强壮、适当贵重但十分聪明的机器人好呢？这不必定，可是在许多状况下，前面的思路比后边的思路要好得多。
书里写道：“微型机器人能够用现成的部件快速树立。发射它们很廉价，并且一旦成群开释，它们就会脱离操控，无需继续的办理。这种粗暴但却有用的逻辑，完全推翻了大多数工业规划者在规划杂乱机械时选用的缓慢、精密、力求完全掌控的解决之道。这种离经叛道的工程原理简化成了一个标语：快速、廉价、失控！。”
美国政府就是这样运作的，从一个小镇开端完结自治，整修公路，敷设水管，供给照明，然后由多个小镇组成成一个市，再组成成一个州，终究组成成联邦政府。联邦政府的领导与州、市、镇政府的领导是什么联络？是上下级联络吗？是由上级领导录用下级领导的吗？
不是的，各级官员都是由同级的议会推举录用的。越大的安排功用越杂乱，首要是各种和谐，最顶端的联邦政府和谐货币政策，国防交际等。各级政府都是独立运作的，上一级政府出了问题，也没太大影响，仅仅履行功率会差一些。美国切分各种权利，不但在纵向上把立法、司法、行政的权利进行切分，并且在横向上把各级政府的权利也完全切分。这套体系确保了每一个当地都有充沛的自在度和灵敏性，能够因地施政。
如果某一层级的级政府出了问题，其他层级的政府也不会因而呈现体系性的溃散。两百多年前就规划了这样一个散布式的层级嵌套的施政体系，美国建国的先贤们是十分有才智的。
在层级嵌套这一章里，讲了这么一个定论:“这是一个关于体系的遍及规矩：低层级的存在无法揣度高层级的杂乱性。”
这个定论引发了我深深的考虑。我想到了关于来世和轮回的问题。我们人类国际包含时刻有四维，我信任必定会有更高维度的存在，《三体》说这个国际有十一维。
前两周特斯拉的创始人Musk说我们活在实在国际的机率只需十亿分之一。我们可能是日子在更高维度的生物所规划的一个虚拟实际的国际里。
我举一个比方，一群蚂蚁里边有一只最聪明的蚂蚁，它是哲学家，它在考虑，可是不论它怎样聪明、怎样尽力，它都不行能了解人类社会开展的游戏规矩。我们评论人身后是不是有轮回，我置疑我们这个维度的人类是无法了解的，不论我们多么勤勉。有些信徒说总归我就是信任，这当然能够，可是这种忠诚和本相没有什么联络。
我不知道我们死之后，会不会有灵魂或许阿赖耶识进入一个新的维度，但我觉得会有，仅仅，如果真有知道本相的那一刻，我信任那那一刻我们所领会的，和我们今日所能幻想到的，必定会十分十分不同，譬如说，我们通知一个瞎子什么是月亮，我们拿来一个光亮的圆形的瓷盘子放到他的手上说：“月亮差不多就是这个姿态”，瞎子作茅塞顿开状，我们此时对来世和轮回的了解，就必定比这位瞎子对月亮的了解更有深度吗？
五、九律
《失控》做总结的一章第24章榜首节标题就是：怎样惹是生非，我其时很猎奇，专门去查了它的英文版别，表述是“How to make something from nothing”，这个英文语句所表达的意思和中文“惹是生非”所表达的意思仍是比较靠近的。
大天然的确是从惹是生非的，先是一颗坚固的岩石星球，之后进化出了生命，然后人类诞生了，人类社会几千年来不断进化，现在开展到资本主义和社会主义阶段,值得注意的是，还进化出了公司和人工智能这种东西。
KK以为，全部这些事物今日还在继续进化中，并且看起来好像不太相干，但实际上进化是有共性的，他总结了其间的规矩，有九条，叫九律,我把关键概括成为四点。
1.散布式，并非中心集权，而是从下而上的操控，模块化运作，从最底层开端坚持独立和生机，然后层级嵌套，不断衍生出新的功用。
2.树立多样性，寻求鸿沟最大化。
《失控》写道：“我终究发现，想要得到和生命真实相似的行为，不是设法去发明出真实杂乱的生物，而是给简略生物供给一个极端富饶的变异环境。”丰厚的多样性是导致生物进化十分重要的条件。一同不为人注重的鸿沟之地，是多样性最简略发作的当地。从衔接这个视点来看，树立多样性，就是在一个别系里树立尽可能多的彼此有相关度和协同效应的衔接，当这种衔接满足多满足杂乱时，就可能会有新的特性呈现出来。
3.鼓舞犯错，寻求耐久的不均衡。
进化能够看作是一种体系化的过错办理机制。一同，冗余和资源糟蹋是有必要的。书里写道：“网络不断孕育着小的毛病，以此来防止大毛病的频频发作。正是其包容过错而非根绝过错的才干，使散布式存在成为学习、习惯和进化的膏壤。” 均衡即逝世，不均衡即生机。
4.变自生变。
体系不断改动，书中说：“深层进化---按其可能的正式界说，是关于改动个其他规矩怎样随时刻而改动的学说。要做到从无中生出最多的有，你就有必要要有能自我改动的规矩。”，“进化对未来一窍不通”，“进化比我们想的更混沌无知，它既不知从何而来，也不知向何处去，不只对事物的将来一窍不通，对它们的曩昔和现在也茫然一片”。
KK在2013年12月我国的一个采访中又一次说到了“惹是生非”，记者问：“您是否以为遵从九律，人类文明能够到达我们今日无法幻想的光辉？”KK说：“是的。这是一个自我循环、自我催化（bootstrapping）的进程，这是一个“惹是生非”的造物进程，然后晋级进入更高层级。”
六、人工智能的进化。
人工智能怎样进化，现在十分令人注重。本年谷歌的Alphago打败李世石震动了全国际，这是AI前史开展的标志性作业。最近Amazon发布了Echo音箱——家庭日子的语音助理，能够用英语和它对话谈天，它能够为你放歌、订酒店、叫租借车等，热销了几百万套，价格只需179.99美元，价格如此低价，足见人工智能现已到了能够量产的程度。为什么AI现在开展如此惊人呢？
KK在新书《必定》里写道最近三大打破敞开了AI的新年代。一是呈现了大规划的、廉价的、散布式的并行核算，令核算才干有了严峻的打破;二是大数据,全国际令人难以置信的海量数据的搜集为人工智能供给了练习的条件;三是呈现了更好的算法，首要指深度学习的算法。
有一个闻名的AI科学家吴恩达说：“缔造人工智能就像造一艘火箭飞船，需求一个巨大的引擎和许多燃料。飞船的引擎是各种学习型算法，而燃料是我们供给给这些算法的许多数据。”
现在谷歌正在运用巨量的查找改进它的人工智能，每天它处理大约121亿次查找，每逢你健入一个查询词，例如“杯子”，点击一个链接，你都是在教谷歌学习什么是杯子。我觉得谷歌的人工智能是最有可能完结打破的。
KK以为：“根据云端的人工智能是有规划效应的，越聪明用得人越多，用得人越多越聪明，一旦构成良性循环后，规划会越来越大，速度也会越来越快，作用就是，未来的人工智将由两三家寡头主导。”
实际状况是，在美国人工智能现在看有被Google、Amazon、Facebook和微软等几家超级公司独占的趋势。这些大公司实质上是一个衔接器，树立了海量的衔接，Google衔接了人与常识，Amazon衔接了人、产品、物流，Facebook衔接了人与人、人与安排。当衔接到了它们这种量级和这种杂乱程度，公司就可能发作进化了，进化的方向是什么呢？
现在看来，是云效劳和人工智能。人工智能和云效劳休戚相关，云代表智能网络上超强的运算才干和存储才干，是人工智能的根底，腾讯和阿里本年也在发力云核算和人工智能，可见中美都是异曲同工。最新的一个对马化腾的采访，记者问他最新的风口是什么，他说“在云端用人工智能的办法处理大数据”。
我所着重的是，人工智能必定是巨子的游戏。未来是不是只需这几家超大型公司才有时机？当然不是，总会有新的一些商业方法呈现，新的巨子诞生，可是它必定是某种衔接器，树立海量的衔接，才可能进化出人工智能，并且如果有一天以上说到的这些大公司的产品被更有革命性的产品冲击，它们的衔接才干呈现了下降，那么这些公司也会被筛选。
如果KK的猜测精确，未来人工智能会被少量几家公司主导，这是十分严峻的作业。这几家公司会成为十分特其他公司，会对人类社会的开展发作非同凡响的影响,我称之为超级公司。科幻片里呈现过的影响全人类科技文明日子办法的可怕的大公司，可能就会变为实际。
以Google 和Facebook公司为例，它们公司的产品是全球性的。之前洛克菲勒的规范石油曾由于冒犯反独占法而被拆为38家公司，可是Google、Facebook的产品能够分拆吗？不能够，这是互联网的实质决议的。它们现在的市值和财力都十分惊人，也在大举收买新的小型的AI公司。如果未来它们能够成功进化成AI公司，人类社会将会发作巨大的改动。
我有一次和一个朋友评论，资本主义也在不断进化，会成为什么姿态呢？我说未来有可能进化到美国总统和几大超级公司共治美国的新阶段。这些超级公司会有自己的价值观和强壮的影响力，一如科幻片里的场景。几个月前，苹果大战FBI，FBI要它帮助解锁一个恐怖分子的手机，法院判别苹果有必要解锁，但苹果依然回绝，原因是它以为这会侵略用户隐私，这事闹得很大。
这是一个标志性的作业，就是一个超级公司的价值观能够和一个国家的利益，包含国家安全有所抵触。在我国，现在有远景的科技公司纷繁站队，不是阿里就是腾讯，状况比美国还严峻，这是我国社会最顶端重要的出产力的站队，未来这两家公司的远景和影响力难以定量。
根据以上知道，我把之前那张网络图修正了一下，添加了一些衔接器的图标，我想表达的是这种衔接器节点的位置超然，它和一般节点的作用、奉献、重要性不一样。由于它们的存在，国际衔接得更快更好更杂乱，一同由于他们的衔接数量如此惊人和杂乱，所以就有可能呈现不行思议的进化。
图中有些绿色的小球，我想表达的是它们最有可能开展出人工智能，人工智能经过它们和国际其他节点进行衔接，这是未来国际最瞩意图改动之一。
图2：进化后的衔接
图3：衔接器
未来人类又怎样进化呢？一个可能的重要的途径就是和人工智能一同进化，钢铁侠Musk最近又宣布了惊人的言辞，他说跟着AI的开展，我们人类会在智力上远远落后于AI，以致于终究成为AI的宠物。他说如果无法打败他们，就参加他们。
他以为约束人类智力开展的，其实是“输入输出”的才干，即人只能承受或宣告有限数量的信息，怎样办呢？他说“我觉得最佳的做法是给大脑加一层数位智能网。它能够和你一同愉快地共处，就像是给你的大脑加装了个处理器。”经过这个方案我们能对大脑进行严峻的改造，这是革命性的前进。Musk说植入这种神经网，并不需求切开脑袋，只需透过颈部静脉就可装置完结。这靠谱吗？我觉得有可能。
《失控》说“人们将天然逻辑输入机器的一同，也把技能逻辑带到了生命之中”，“人造物体现得越来越象生命体，生命变得越来越工程化”，说的不就是这种彼此交融的趋势吗？人工智能来势汹汹，日新月异，我们人类也要尽力进化，才不至于被我们发明的AI所筛选。
七、公司的进化
公司是什么？在我看来，公司是一群人，由于崇奉一个一同的愿景而衔接起来的一个能够进化的安排。公司从进化这个视点看是一个人工操控进化的体系，公司办理层所担任的进化功用其实和考虑怎样规划人类的天主并无实质的差异，一个公司很小的时分，怎样能快速开展？
公司办理层的着眼点是尽力供给一项有竞赛力的产品或许效劳，让它的客户十分满足。可是当一个公司开展成为一个中型公司，比方说市值添加到几百亿了，公司未来怎样才干进一步开展壮大？这个时分，用进化的视点剖析公司能给我们供给十分不一样的思路。
我以为，一个公司与外界的衔接越多越杂乱，能够进化的机率也就越大。可是，这个进化进程并不是天然而然地发作的，只需我们了解进化的规矩，发明适宜的条件，它才有时机进化成功。严酷的实际是，绝大部分公司开展到必定程度就很难打破，它的进化也就失利了。
以万科和万达为例。万科是我国最大的地产公司之一，至今底子只供给住所产品（其他产品和效劳也有，但小到能够忽略不计），尽管口碑一流，可是在这一波宝能收买万科之前，许多年它的股价都半死不活的，市值徜徉在1000亿元左右，股东们都很焦虑和不满。
地产这个职业工业链十分丰厚，包含施工资料的出产、装修、租借、物业办理、一二手楼署理，此外，还包含酒店、商场、仓储、度假村、电影院、游乐园等等。它从事这个地产职业现已三十年了，按道理说，和这个职业的各个范畴都树立了海量的衔接，可是它一向没有顺畅进化生长得更好，为什么呢？
最底子的问题可能出在王石身上，许多年来他一向以为，只需缔造住所才是万科仅有应该做的作业，除此之外，例如开发运营写字楼、商场、装修等等，都是在搞“多元化”。
2012年2月，采访中他还对外说，“就算我死了，你们搞多元化，我仍是会从骨灰盒里伸出手来搅扰你”，创始人这么强硬的表态，他的手下只能萧规曹随，多年来的事务就是买更多的地、卖更多的楼，但资本商场一向忧虑这种商业方法的可继续性，所以给公司的估值一向很低。
正本万科能够环绕地工业的许多范畴沉着布局，丰厚生态并寻求更严峻的进化，可是多年来开展很小。直至2013年，公司总算意识到问题所在，也在物流地产、养老物业、装修等各方面布局，可是，一方面都是小心谨慎地小打小闹，令人置疑它的决计；另一方面，更重要的是多年来公司现已养成了十分单一的住所文明，要做严峻的事务拓展十分困难，时至今日，依然没见到大的成效。我置疑王石没看过《失控》，不了解所谓多元化和生态布局的严峻差异。
而万达这几年的开展令人刮目相看。它成立于1988年，和万科一样从做住所发家，然后进化到做商业地产，现在在全国94个城市具有142个万达商场，2015年有20.3亿人次光临，租金收入到达135亿。
有了商场后，它建电影院，现在全国有240个万达影院以及2133 个屏幕，上一年观影人数到达1.21亿人次 ，票房收入80亿，占我国电影票房收入的18%。衔接了电影和观众后，它进一步进军电影制造，成立了万达影视，收买美国传奇影业，并入股了国内最大的电影分销渠道微影。
#p#分页标题#e#
上一年它分拆了万达院线在上市，最新市值900亿元。万达院线影视作业的开展，我觉得是生态体系失控性开展最好的事例之一，我信任王健林多年前缔造榜首间电影院的时分，必定没想到这是一个市值能够到达千亿的生意。2009年万达测验在长白山建国内设备最先进的滑雪场，有8个五星级酒店，2012年开业后生意越来越好，旺季的时分乃至一房难求。
初尝胜果后，它开端布局在未来5年内涵国内十几个城市缔造游乐场，商业方法仍是经过缔造游乐场向当地政府拿比较廉价的地，以游乐场促进住所出售，一同游乐场本身也是消费晋级的刚需，运营得好的话也是十分不错的生意方法。此外，它还进军体育职业，乃至依托地产测验金融职业（从商场的财物证券化起步）。王健林勇气特殊，十分尽力地探究万达进化以致失控性开展之路。
最新的集团中报显现：本年上半年集团总收入1199.3亿元，同比添加10.6%，其间房地产出售由于战略缩短的原因同比削减17.3%至506.2亿元，收入占比现已下降到42%，而租金事务、文明事务、金融事务等的收入占比已逾越地产事务，到达58%，其间租金上半年收入84.8亿元，同比添加27%，影视控股公司上半年收入190.9亿元，同比添加43.1%；旅行控股公司上半年收入60.3亿元，同比添加32.6%；新添加的金融事务和体育事务收入别离到达155.1亿元和33.9亿元。
这些亮丽的数据标明，万达转型行之有效。一同，我们看到，万达也有许多事务开展得并欠好，例如万达百货、万达KTV就一向运营得欠好，听说要悉数关门了，万达物业办理也一向亏本，最近要卖给彩日子了，可是这又有什么联络呢？这种试错是生态布局有必要付出的本钱。
以万达运营长白山滑雪场这个事例，我想评论一下王石很不喜爱的“多元化”和生态布局之间的差异。万达本来是做地产的，没有搞过滑雪场。搞滑雪场是不是搞“多元化”呢？某个含义上也算，可是，缔造滑雪场和万达的地产主业有千丝万缕的联络，万达在场所的规划、施工、园林、装修、酒店、商场运营等有十分丰厚的阅历，可是，那就意味着它必定能够把滑雪场运营好吗？
不是的，它需求获取新的运营才干，它需求组成一支十分强的对体育、旅行有深刻了解的团队来操盘并不断探究，现在的作用是它取得了开始的成功，万达因而添加了体育、旅行项意图运营才干，正是由于这个项意图成功，万达才有决心在南昌等城市搞游乐园仿制这种方法，万达后来收买国际铁人公司、入股马德里竞技，拓展它的体育工业，和这个项意图成功运营可能也有必定的联络，万达的生态体系就是这样一点点进化的，这符合KK说过的发明极端丰厚的多样性是体系进化最重要的条件这必定论。
而简略的多元化是指公司从事的新的事务和本来的事务缺少相关度，并不是本来的事务才干的延伸，不简略有协同效应，这样新事务成功的机率就会下降。譬如说乐视吧，主业本来是视频，搞电视机和它的主业的确有很强的协同效应，开展得不错，做手机也还说得曩昔，可是和出产电动车也有联络？我表明置疑，这需求多么巨大的国际观和丰厚的想像力才干得出这个定论。
万科依然是一家十分优异的公司，可是怎样构建一个完好的生态以促进更久远的进化和开展，王石好像考虑不多，并且对股权结构也缺少久远的规划，以致今日遭到十分严峻的冲击，令人叹惜。经过万达和万科的比较，我领会到公司这种生态体系的进化，并不是天然而然必定发作的，它需求许多条件的协作，是有规矩可循的，两位公司发明人不同的考虑深度导致了十分不同的作用，值得我们认真考虑。
再举一个成功的比方---腾讯，它的创始人马化腾和KK很有缘份，见报的会晤就有好几次,KK的《失控》给了他巨大的启示。腾讯近年来生态体系开展得十分好，自己的事务聚集在通讯和内容，其他事务包含十分重要的电商、查找等都以参股的办法交给小伙伴们做，海纳百川，有容乃大。
小马哥在2012年7月给协作伙伴写了一封信《灰度规则的七个维度》，具体介绍了他的办理哲学，写得十分好，高度符合KK的进化论思维，我信任能够成为办理学的经典名篇。他写道：
“在面临立异的问题上，要答应适度的糟蹋。怎样了解？就是在资源答应的前提下，即便有一两个团队一同研制一款产品也是能够承受的，只需你以为这个项目是你在战略上有必要做的。上一年以来，许多人都看到了微信的成功，但我们不知道，其实在腾讯内部，先后有几个团队都在一同研制根据手机的通讯软件，每个团队的规划理念和完结办法都不一样，终究微信遭到了更多用户的喜爱。
#p#分页标题#e#
你能说这是资源的糟蹋吗？我以为不是，没有竞赛就意味着立异的逝世。即便终究有的团队在竞赛中失利，但它依然是激起成功者构思的源泉，能够把它了解为“内部试错”。并非全部的体系冗余都是糟蹋，不测验失利就没有成功，不发明各种可能性就难以取得实际性。”
“在传统机械型安排里，一个“异端”的立异，很难取得满足的资源和支撑，乃至会由于与安排曩昔的战略、优势相抵触而被排挤，由于企业寻求精准、操控和可预期，许多立异难以找到生计空间。这种状况，很像生物学所讲的“绿色沙漠”——在同一时期大面积栽培同一种树木，这片树林十分密布并且高矮共同，作用遮挡住全部阳光，不只使其他基层植被无法生长，本身对灾祸的抵抗力也很差。”
“要想改动它，唯有构建一个新的安排型态，所以我倾向于生物型安排。那些真实有生机的生态体系，外界看起来好像是紊乱和失控，其实是安排在天然生长进化，在寻觅立异。那些所谓的失利和糟蹋，也是杂乱体系进化进程中有必要的生物多样性。”
“如果一个企业现已成为生态型企业，敞开协作度、进化度、冗余度、速度、需求度都比较高，立异就会从灰度空间连绵不断涌出。从这个含义上讲，立异不是原因，而是作用；立异不是源头，而是产品。企业要做的，是发明生物型安排，拓展自己的灰度空间，让实际和未来的土壤、生态充溢可能性、多样性。这就是灰度的生计空间。”
“互联网越来越像大天然，寻求的不是简略的添加，而是跃迁和进化。腾讯最近的安排架构调整，就是为了坚持立异的生机和灵动性，而进行的由大变小，把自己变成整个互联网大生态圈中的一个具有多样性的生物群落。”
如果我不说这是小马哥的文章，我们会不会以为以上文字是KK亲身执笔的？小马哥受KK的影响有多大，怎样着重也不过火。
小马哥对失控型生态体系的深刻了解，决议了腾讯的企业文明，其间有几点是我特别想指出的：
1.充沛授权，鼓舞由下而上的事务推进。
腾讯的安排架构是总办--作业部制，总办决议一些全局性的严峻问题，首要是分配资源。每个作业部都是独立运作的，作业部办理层的权利很大，能够自主做出许多严峻的决议计划，包含决议开发新的产品，进行各种新的商业方法的测验。大部分事务都是由下而上往前推进，各种立异由下而上连绵不断地发作。
2.相对宽松的KPI查核,忍受乃至必定程度鼓舞失利。
腾讯每年底和各作业部评论来年的KPI,两边讨价还价，可是一般都很宽松，很少会有作业部是不能完结的，逾越KPI部分和职工的年终奖赏是直接挂钩的。宽松的优点是作业部的办理层不必为了完结成绩急于求成，而是有心境考虑久远布局，会有积极性做各种立异。一个新产品不成功，项目担任人一般不必负什么职责，一般状况下并不影响他的收入。当然，如果成功了他就有时机锋芒毕露，收入也会大为添加。这种看似奖罚不太对等的文明，腾讯职工反而勇于放开手脚十分拼命，自觉加班的文明深化骨髓。
3.十分鼓舞内部竞赛，不忧虑资源糟蹋。
常常一个项目会有多个部分一同立项来做，竞赛是十分严酷的，往往只需一个赢家跑出来。最近一个比方，直播很火，腾讯布局速度很快，内部直接立项的，还有外部参股出资的，一共有九个直播团队一同开干（当然其间一些团队有差异化，例如龙珠主打游戏直播），谁赢就支撑谁。不论哪方胜出，腾讯都是赢家。
以上几点我以为都是挺重要的，这几年腾讯的开展如此迅猛，朝气蓬勃，最近股价又创前史新高，我想和腾讯的开展遵从了天然进化的规矩是有直接联络的。
有一些公司也计划打造自己的生态，也设置作业部制（或分公司制），可是有些公司老板对作业部授权缺乏，干预过多，作业部决议计划空间很小，很难开展出独立的才干，很难呈现由下往上推进的事务立异，或许有些公司的KPI查核制度过度苛刻，我出资过的一家大型保险公司的老板总是给它的部属分公司定一些很高的成绩方针，踮脚还够不着，有必要跳起来才可能够得着，一旦成绩不合格立刻换人，这种状况下分公司办理者压力巨大，“作业止于眼前的苟且，哪顾得了诗和远方的郊野，为领高薪来到这公司，为短期成绩不顾悉数。
”他又哪有勇气搞什么立异，一两年来看好像作用还行，但长时刻来看是按捺它的开展的。
#p#分页标题#e#
Google的状况，我也简略说说，有一本书是谷歌董事长埃里克•施密特写的《从头界说公司--谷歌是怎样运营的》，我看了之后深受启示。谷歌这本书也说到了KK。谷歌现在是一个比腾讯有更丰厚生态的公司，查找产品精雕细镂，youtube、安卓体系、VR产品、无人车、谷歌眼镜等等，Alphago震动国际,这几年又收买了几十家AI公司，此外还有许多不行思议的研制项目。
这家公司的架构是十分散布式的。谷歌以为办理层最重要的使命是找到最一流的构思人才，组成许多小团队，充沛授权，促进他们发挥构思完结胆大包天的立异。这本书的序文是阿里巴巴的副总裁曾鸣写的，他总结谷歌的办理立异写道：“安排的功用是什么呢？
是办理吗？不是，是鼓舞吗？也不是，而是“赋能”，也就是供给他们能更高效发明的环境和东西，我们乃至能够说，是这些构思精英运用了安排的公共效劳，而不是公司雇佣了职工，两者的联络发作了倒置”，也就是说，经过赋能，由下而上地连绵不断地激起构思达至失控性的生长，这个理念，是高度符合《失控》的精力的。
用进化的视点去研讨一家公司的生长，是一个新的测验，越想越觉得含义严峻，由于，商场可能现已给一个公司的今日充沛估值了，买一个公司其实就是在买它的明日，我们从多个维度继续调查一个公司，认它有不断进化的巨大潜力，明日会更好，我们才会出手出资。
怎样去评价一个公司的“进化力”，我觉得有六个维度：
1.公司事务是否有丰厚的多样性，不同的事务是否有充沛的协同性。
2.办理体系由上而下的辅导与事务由下而上的推进是经过一个什么样的机制起作用的。公司首要领导的领导风格是比较强势、喜爱天地专断仍是比较尊重部属的定见，部属是否觉得自己的作业被领导充沛尊重。
3.公司的作业部被授权是否充沛，是否有立异的积极性，是否注重久远的规划，事务推进是否首要是由下而上的。
4.公司是否鼓舞内部的竞赛，对立异失利的情绪是否满足宽恕，是否忍受内部资源的冗余乃至必定程度的糟蹋。
5.公司内部查核机制是比较苛刻仍是相对宽松，对作业部成绩调查的时刻是比较短仍是相对久远。
6.公司和首要客户的联络是否结实（结实程度决议了公司护城河的深度），公司与上下游的联络处于什么水平。
八、微信是什么
腾讯一季报刚发布不久，微信用户现已到达了7.6亿，但增速未减，同比添加38.8%，估量在本年年底会逾越qq，未来用户数逾越10亿是能够等待的。微信是什么，是qq的移动版吗？
现在看来qq和Whatapp、Line很像，仅仅个人之间的谈天东西。这几个东西其实也是一个衔接器，衔接了人与人。除了能够和朋友谈天，你也能够经过谈天界面和安排交流，可是作用不算太好。在Facebook上我们能够同享自己的阅历，也能够粉一些安排了解它们的动态，可是安排现在仅仅把它当作一个发布信息的窗口，还谈不上能够给予好的效劳。
微信的效劳号是一个严峻的立异，由于微信能够供给真实有价值的效劳，包含购物、医院挂号、预定办证、年检等等，十分便利，可是现在的效劳号在效劳供给上仍是没能到达预期。很快会有晋级版的运用号要出来，它运用H5的技能，和App的形状底子是共同的,它平常也不发音讯打扰你，要用的时分直接查找用就行，我信任是微信自诞生以来最严峻的进化。
未来运用号结合微信的卡券功用，微信供给效劳的才干会有严峻的腾跃。未来各种安排都会有微信分店，包含政府、购物、文娱、商务协作等，这样一来微信里人与效劳、人与安排会树立更广泛的衔接。
微信付出，是微信特别重要的功用，把人和资金衔接在一同了。人与资金的衔接，这是Facebook 、Whatsapp和Line所没有的。
现在微信付出绑卡用户已跳过3亿，微信付出线下门店接入现已逾越30万家，微信付出每月买卖次数是付出宝的5倍。微信付出有了越来越多的运用的场景。微信因而堆集了越来越多的个人付出的数据。而个人的付出数据是大数据皇冠上的那颗明珠。跟着你在微信里处理的作业越来越多，微信对你的状况一目了然。
#p#分页标题#e#
企业微信还在前期测验中还没放量，但之前做了企业号，开展也还不错。至上一年底，微信企业号企业账号数到达 60 万家，企业号内总用户数到达 1000 万，日活泼用户数 200 万。企业微信和微信企业号衔接公司、客户和职工，未来企业号必定会和针对企业的云效劳结合。这也是很重要的一个衔接维度。
从某个含义上，微信现已是一个操作体系了，是一个跨渠道的具有完善商业功用的，把人、资金、安排、效劳衔接在一同的史无前例的商业操作体系，逾越了IOS和安卓这些传统的机器底层的操作体系。
微信的愿景就是衔接悉数。它的才干越来越强，堆集的衔接联络越来越多、越来越杂乱，突变发作突变，未来微信的商业方法必定还会有更严峻的进化。
怎样进化？向付出宝学习，做金融效劳渠道行吗？我想是必定的，现在已有了必定的产品规划。微信能供给的效劳越来越多，做效劳的查找行吗？我看也行，例如你搜买花，它知道你现在在深圳，它就会供给一些能够在深圳送鲜花上门的运用号，效劳查找是有可能推翻传统网页查找的。
有一点是必定的，微信必定会进化成AI。微信AI有许多种途径，其间一条，我能想到的，就是它完全能够作为你私家商业及日子的助理，帮你完结各种使命，包含报路况、叫滴滴打车、订机票、订电影票、引荐餐厅等等，它太了解你了，它的这个才干当然会比Amazon 的智能音箱Echo要强得多。微信的AI之路还在酝酿之中，可能需求逾越十年以上的时刻来打造，但想一想都令人激动。
微信未来还能进化到哪里去呢？不知道，张小龙是人所皆知的KK拥趸，我信任他对天然进化的规则了然于心。
我以为，从出资的视点，一个产品能够衔接的数量越多、维度越多，这个产品就越有出资价值。和Facebook 比较，微信衔接人与安排、人与效劳的才干是远逾越它的，它还能衔接人与资金的联络，这是Facebook 所没有的。其他 ，企业微信的衔接功用未来也很有价值。从这个含义上来说，我以为微信比Facebook在商业上具有更多的可进化的空间，以及更高的价值。
九、小结
终究我小结一下。《失控》是一本关于进化的书，它的副标题是“全人类的终究命运和结局”，很象一本宗教启示录的感觉。我觉得它的博学多才是担任得起这个题意图。KK以为二十一世纪能够用一张网络图来体现，深化研讨《失控》后，我以为KK所了解的这个国际，其实质就是衔接！KK提出来的散布式、去中心化、呈现、层级嵌套等概念，都和衔接直接相关。
一个去中心化的散布式的体系，衔接越多越杂乱，呈现出新的特性的时机也就越大，进化的概率也就越高，尽管面临着资源糟蹋、功率缺乏、难以猜测等缺陷，可是它的优点是高度的习惯性、灵敏性和与时俱进的进化才干，在条件合适的状况下，可能导致失控性的开展。
由于科技的前进，例如移动互联、智能云等的高速开展，一个别系由少量的由上而下的操控和遍及的由下而上的失控元素相结合，是现代办理最前沿的研讨课题。
在研讨《失控》的进程中，我注意到近年来呈现了一些具有衔接器性质的大型公司，把人、效劳、货品、交通东西、资讯等彼此严密衔接，由于它们的存在，国际衔接得更快更好更杂乱，一同由于它们的衔接数量如此惊人和杂乱，所以本身就有可能呈现不行思议的进化。人工智能是最有可能的进化方向。
由于根据云端的人工智能具有规划效应，未来人工智能可能会被少量的几家寡头公司主导，我称之为超级公司，这将对未来人类的日子办法及社会的开展发作极为深远的影响。KK在《失控》以及后来的书里如《必定》等，并没有从衔接这个视点去考虑人工智能以及超级公司等问题，我测验弥补一下以完善KK的理论结构。
用进化的视点去研讨公司的生长，是一个新的测验，我觉得十分重要。腾讯的进化史，可谓现在最佳的研讨事例。我们要从多个不同的维度调查公司，判别它是一个进化潜力巨大的公司，我们才会出手出资，才会取得满足的收益。我提炼出调查的六个维度，以全面评价一个公司的“进化力”。
巴菲特研讨上市公司特别着重“护城河”，护城河深的公司竞赛力强壮，而进化力强的公司未来添加潜力巨大，把这两者结合在一同考虑，信任会让我们对公司生长的实质有更深化的知道。这个研讨才刚刚开端，未来还需求不断地完善。
#p#分页标题#e#
为什么要独自介绍微信这个产品？由于我以为，微信的规划理念和规划架构十分超前，遥遥领先竞赛对手如facebook等。它的衔接才干极为强壮，现在现已把人、效劳、安排、资金严密联合，未来还能够衔接得更多更杂乱更深化，衔接悉数必将完结。微信未来最重要的进化我信任必定是高度发达的人工智能，现在还仅仅它进化的初期，它最光辉的那一刻远未到来。
终究，我想解说《金刚经》里的一段经文“应无所住而生其心”以完毕这次《失控》同享，这段经文很重要，仍是用衔接来解说，我期望没学过佛法的人都能听得懂。我的了解是，国际每一件事物的实质不过都是一些乱糟糟的衔接，羁绊不清，并且很软弱，就象一张渔网，心有所住就适当于心陷于这张大网里，心无所住，心就重获自在，国际恍然大悟。